巴黎奥运会乒乓球男团决赛前，中国乒乓球队承受新老交替与对手冲击的双重压力，马龙以队长身份站到最前。他没有豪言，只在准备会上把责任揽到自己身上，用关键分的稳定表现告诉队友，比赛可以一分一分咬下来。这样的领袖担当，在胜负悬于一线时尤其值得关注。
巴黎奥运会周期，中国乒乓球队男队面临瑞典队、德国队、日本队等强敌冲击，王楚钦在男单早早出局，樊振东独守半区，队伍士气需要有人托住。马龙作为队长，在训练馆和准备会上反复强调b体育官方网站，把注意力放回每一板球，不背包袱。他主动承担双打和关键场次，让教练组在排兵布阵上多一份底气。刘国梁和王皓把稳定军心任务交给他。
男团决赛首盘双打，马龙与王楚钦对阵瑞典组合卡尔伯格和卡尔森。前四局双方战成二比二，决胜局中国组合一度落后。马龙没有慌乱，他放慢发球节奏，紧盯对手反手位，连续用落点变化撕开空当。关键分上，他示意王楚钦大胆出手，自己补位封堵。最终他们以三比二拿下首分，中国乒乓球队的阵脚稳住了。
双打这一分为什么重要，因为团体赛首盘往往决定气势。瑞典队拥有莫雷加德、卡尔森等好手，年轻队员冲劲足，一旦让他们领先，后面单打压力会成倍增加。马龙用经验压住节奏，把对手的锐气一点点磨掉，也给场边的樊振东、王楚钦吃下定心丸。看台上中国球迷的呐喊重新整齐起来，团队信心随之回升。
第二盘樊振东对莫雷加德，比赛同样艰难。莫雷加德手感火热，正手搏杀频频得分，樊振东一度被逼到决胜局。局间暂停时，主教练王皓布置战术，马龙站在一旁补充提醒，让樊振东相信自己的反手相持，不要跟着对手节奏跑。樊振东最终三比二逆转。马龙的领袖作用，在这一刻从场上延伸到场下。
第三盘王楚钦对卡尔森，王楚钦刚在男单失利，心理波动明显。马龙赛前把他拉到一边，没有讲大道理，只说按准备打，出了问题算我的。这句话卸下了王楚钦的包袱。比赛中王楚钦敢打敢拼，决胜局顶住压力，三比二击败卡尔森。中国乒乓球队从而三比零击败瑞典队，马龙用担当为年轻队员撑起空间。
巴黎奥运会男团金牌，是马龙第六枚奥运金牌，让他成为中国乒乓球队奥运历史上金牌最多的运动员。赛后他没有把功劳归于自己，而是把王楚钦、樊振东推到镜头前，说团队胜利属于每一个人。领袖责任不是独占光芒，而是让身边人变得更好。马龙在关键时刻稳定军心，也把中国乒乓球队的集体荣誉放在个人纪录之前。
这种担当不是巴黎奥运会才出现。早在二零一四年东京世乒赛，马龙就被任命为中国乒乓球队男队队长。那时张继科、许昕正值巅峰，樊振东、王楚钦还未成熟。刘国梁把队长袖标交给马龙，看中的正是他训练自律、比赛冷静、遇事不躲。马龙从那时起学会把个人胜负放到团队之后。
二零一九年布达佩斯世乒赛，马龙带着伤病复出。男单赛场强手环伺，他一路闯进决赛，对阵瑞典名将法尔克。决赛中马龙没有给对手太多机会，以四比一取胜，实现世乒赛男单三连冠。那枚金牌背后，是他在训练中咬牙坚持，也是他作为队长必须站在最前面、让全队看到榜样的选择。
二零二一年东京奥运会，马龙在男单决赛击败樊振东，成功卫冕。随后男团决赛，中国乒乓球队对阵德国队。马龙与许昕双打先声夺人，又在单打中稳定拿分。面对波尔、奥恰洛夫等老对手，他用严密控制和丰富经验压制反扑。那届比赛让外界看到，马龙不仅自己能赢，还能让整支队伍在压力下保持秩序。
二零二二年成都世乒赛团体赛，中国乒乓球队男队冲击十连冠。决赛对阵德国队，马龙在第三盘出场，面对邱党。他开局便调动对手，正手连续施压，没有给比赛留下悬念，直落三局取胜。樊振东、王楚钦此前建立的优势得以兑现。马龙用一场干净利落的胜利，把队长的稳定感传递给整支中国乒乓球队。
二零二四年釜山世乒赛团体赛，中国乒乓球队男队决赛对阵法国队。马龙在第三盘迎战西蒙·高茨，先丢一局后迅速调整，用发球和接发球变化扭转局面，最终三比一取胜。中国队成功卫冕。釜山之后，马龙又在巴黎奥运会带队登顶。无论在世乒赛还是奥运会，只要队伍需要，马龙总愿意站到最险的位置。
在俱乐部赛场，马龙效力山东魏桥，同样把领袖责任扛在肩上。中国乒乓球俱乐部超级联赛赛程密集，年轻队员起伏大，马龙常在双打和关键单打中出战，用胜利稳住排名。训练结束后，他会留下来陪小将加练接发球，讲解对手特点。山东魏桥的教练组说，有马龙在，队伍遇到再难的比赛也有主心骨。
马龙的领袖责任，归根到底是把团队放在个人前面。关键时刻敢出场，困难时刻能拿分，年轻队员慌乱时给一句准话，这些都比奖牌更长久。中国乒乓球队正处在新老交替，王楚钦、樊振东、林诗栋需要接过重担。马龙终会离开赛场，但他在中国乒乓球队留下的担当标准，会继续带队前行。